近几年汽车行业快速发展，也带动了汽车后端市场的发展。其中汽车维修行业的发展为迅速，大量不同规模的汽车维修厂出现在大街小巷，使得消费者有更多的选择，同时也让行业的竞争更加激烈。
汽车维修厂要在竞争激烈的汽修市场分一杯羹，那就要先从管理开始，特别是要从汽修业务的管理。一个汽修厂的汽修业务管理是否规范，直接影响了它的客户量。
就拿一些规模较小的快修店来说，由于规模较小对于汽修业务的管理十分随意。
客户来店之后直接就开始维修车辆，也不给客户开单。直到车修完了客户都不一定知道修理了哪些东西，用了什么配件，甚至是到后结算的时候都没有一个标准的单据交给客户，随便手写个收据。或者是隔段时间客户再查他的维修记录的时候，根本就无从查起。这些问题都会引起客户的不信任，从而导致客户流失。
当然，除了一些小规模的快修店对汽修业务管理有问题之外，那些规模较大的汽车维修厂也同样存在这些问题。
一些规模较大的汽车维修厂都对汽修业务的管理都分了不同的模块，比如：接车、领料、派工、结算、理赔等等。
但是，在实际的管理过程中，每个业务模块任然没有较为规范的管理。例如：接车时车辆信息、车主信息登记不详细；领料时没有详细的领料、退料的记录等等，这些都是汽修业务管理不规范的表现。
这些不规范的管理会导致汽修业务操作不规范、信息传递不及时、工作效率低、管理漏洞多，这对汽车修理厂的汽修业务发展非常不利。
那么，汽车维修厂究竟如果规范管理汽修业务呢？
传统的汽修厂管理模式通过汽车维修管理软件中的汽修管理功能，就可以科学、合理的管理整个修理过程及记录。
如何规范管理汽车维修厂的汽修业务？使用汽车维修管理软件是的管理方案！
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