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服装行业“快时尚”到“超快时尚”转变中间的变量是什么?

 
更新时间: 2019年03月20日

快时尚、超快时尚不断压缩着服装设计生产周期,从“快时尚”到“超快时尚”之间,中间的变量是什么?傲蓝服装软件的小编跟您一起来认识一下。

“数字化”,是其中的一个答案。数字化是“超快时尚”得以实现的前提,缩短信息整合和决策的时间。数字化,也让供应链的反应更加敏捷,实现库存供应和不断变化的需求之间的快速匹配,并严格控制库存。

当然,在数字化带来的技术革新之外,超快时尚品牌也有一些机智的做法:比如将生产地建立在公司总部和主要消费者市场附近,以便快速调整;又如先小批量生产进行市场测试,根据消费者反馈再决定是否大批量生产。

技术之上,更重要的是协同。原料端、制造端、品牌方,第三方平台,都有可能搭建起一个供应链平台。但无论由谁来牵头,终都需要其它环节的协同,进行商业利益关系的重塑。

如何通过数据的力量,将无序的需求变得有一定计划性,减少后端的措手不及?如何通过各个环节中不同角色的商业利益关系重塑,让大家为共同的结果目标负责,而不是只为自己的阶段目标负责?如何通过产品工具让不同角色的协同效率提升,当问题产生时,所有相关角色能时间调整工作内容,是服装行业需要思考的三个问题。

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