电商来袭，眼镜零售业如何应对？

　　马云和王健林就“电商是否会取代传统的店铺经营”曾开展过辩论，马云认为电商会胜，王健林表示，不是胜负的关系，而是双方都能生存，理由有三：其一，电商的发展还有待于时间的检验；其二，实体店有自身的优势；其三，零售商不会坐以待毙。他们的辩论，给我们什么样的启迪？

　　面对电商来袭，眼镜行业不可能置身事外，更难独善其身，尽管从不同的层面和角度看，会有不同的见解，但总体的主流声音是，电商对眼镜零售企业不会构成较大的威胁。成都精益董事长黄先宁颇为自信地分析到，零售实体店在专业、技术、诚信、服务等方面所具备的优势，都是电商望尘莫及的。就成都精益而言，其近百年的历史文化积淀和根基，已经将各种资源集中化，在其商业活动中彰显，品牌效应已在当地消费群体中建立了一定的地位和影响力。近年来主推的设计师品牌，不仅是营销模式的创新，更重要的是把产品的个性化、服务的个性化推向一个。消费诉求的风向标，也悄然向我们揭示，个性化产品在未来的市场中，将会占有越来越大的比例，客观地讲，这是实体店的优势，也是电商的短板。 

西北眼镜行董事长单志华，站在专业和技术的角度上，很精辟地指出：零售实体店在验光配镜、调试、体验等经营细节方面和网购有天壤之别。消费者要配一副自己真正满意的眼镜，不仅要有科学的验光和体验，装配和调试也是一个十分重要的环节。许多人有一个认识误区，认为太阳镜只要符合自己的脸型便可以佩戴，实际上在佩戴时，也需要调试，过硬的专业、技术才是眼镜零售业的生存之道、立足之本。

　　黄先宁、单志华的见解和看法很具有代表性，从中不难悟出，只要我们调整好心态，在专业、技术、诚信、服务上充分发挥自己的优势，同时在经营中不断求变创新，在顺应市场的发展和需求基础上，调整产品结构，努力将自己的企业做大做强，打造成当地的领头羊之一，在与电商的竞争中便可立于不败之地。

　　面对电商来袭，我们更应该重视企业的文化建设和正能量的传递，应运而生的《中国眼镜科技杂志》时尚刊，将对其发挥有力的助推作用。不少在当地有较高知名度的零售企业：成都精益、重庆千叶、西北眼镜行、天津眼科、武汉名镜廊、西安波涛、广州东方、云南天明、河南宝视达、爱尔眼科、王鹏眼镜等都积极参与到合刊的行动中，旨在通过这种文化传播方式，在引导、指导、刺激当地眼镜消费的同时，凸显企业经营理念和文化底蕴，提升企业在当地的口碑品牌效应。这种创新、行之有效的宣传方式，会使我们迈上一个更高更新的台阶。

　　路，在我们的脚下；未来的命运，也掌握在我们自己手中。