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21世纪眼镜管理为何需要走向信息化?

 
更新时间:2015年12月11日

 

所谓眼镜的信息化管理,简单点说,就是用电脑记录下经营的全部信息,然后对这些信息进行高效分析利用,使经营更加规范和完善。
首先是商品信息,得让电脑知道你都有些什么;
其次是商品库存,随着进货而增加,随着销售而减少;
第三是顾客信息,由于电脑已经记录了顾客的消费信息,我们就可以很方便地通过姓名等个人信息,查到他的所有消费记录,从而使诸如享受售后、到期提醒、积分兑换、复检回访等个性化服务变得轻松可行。
我们还可以利用已录入的销售资料来做各种分析,比如哪个价位的商品好卖,平均副单价是多少,同期营业额的涨幅,副单价的
涨幅 ,配镜数量的涨幅等等,从而为经营策略的制定和调整提供重要参考依据。
我们还可以用电脑来管理供应商信息,管理员工考勤,管理财务和员工工资等,这就是眼镜的信息化管理。
    概而言之,眼镜信息化管理的本质是帮助眼镜店的经营者管住货、管住钱、管住顾客、管住员工,使眼镜零售业的规范化管理成为可能。而规范化管理是品牌连锁化经营的前提,它可以地摆脱对“亲信”的依赖,解决人力的制约,为眼镜零售业的规模扩张提供了基本的保证。
   这就需要一个合适自己的眼镜店管理软件 .

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