老板经营汽车美容店时总会遇到各种各样的问题，有时总感觉力不从心，留不住员工，店面管理不当等等问题，那么当其它汽车美容也遇到这类的问题时该如何解决呢?蓝格汽车美容管理软件提供一些解决方案。
老板有时感觉经营力不从心怎么办?这时老板就需要改变自身，增强对专业知识及技能的学习，虚心与同行沟通，学习同行的优势之处，并把所学到的东西，推陈出新，革故鼎新同时运用到店铺当中。老板的改变，是重中之重。不仅将给店铺带来影响，还能给员工带来源源不断的动力与希望，从根本上让整个店铺进入良性循环之中。
怎样解决汽车美容人才流失严重的问题
积极的寻找原因，与员工沟通方能留住员工。员工所关心的是有无地方能发挥他们的特长，员工之间的沟通也是很重要，能有效提高员工的归属感，或者工资方面是否定得不合理等。
店面管理不善怎么办?
店铺的管理不是老板一个人的事，老板若学会借力，让店长，主管成长起来，把更多的学习机会，培训机会让他们参与，便能既增强这些管理人员的凝聚力，也能让他们有更好的认同感，归属感。要知道，管理店铺不仅仅要有方法，还要有方案。
关于国家政策制约这个方面怎么办?
要关注国家相关方针政策的出台，及时的做出相对应的调整。当整体汽车后服务行业，缺失统一的标准及模式时，就按照企业的模式去做。
目前，国内汽车美容行业已经从暴利行业走向理性化，经营者也不能仅仅是卖产品，或者是简单地洗车项目了，要从实际出发，为车主提供更好的服务，店面才能被消费者记住，让店面深入人心，长久的发展起来。
蓝格汽车美容连锁管理系统，自动计算提成：不同的服务项目以及不同的汽车配件饰品销售都有不同的提成比例，汽车养护店管理软件根据大量开单数据自动计算员工提成，化繁为简，帮助门店提高员工积极性！通过点工提成激励员工做好服务。高效会员管理：会员预约时间做保养美容服务，或者主动预约会员到店消费保养。这样能够合理安排员工排班，提高服务质量；对接微信，O2O模式更多机会与客户互动，增加客户的温暖感；强大而且专业的进销存管理；信息提醒：保险、年审、保养等多种提醒功能
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