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2013年07月12日
湖南陈先生的奶茶点在2010年开业,开业初一直处于亏损状态,但是亏损不太严重,起初陈先生也不太在意,毕竟陈先生还有其他方面的收入,所以也不以为然。
后来事情发展到非常严重的地步了,陈先生也无法直视不理,眼看奶茶店的生意非常火爆,却始终赚不了钱,陈先生就开始怀疑店里有人手脚不干净了。但是鉴于奶茶店的员工都是跟随自己多年的老员工了,陈先生也不好意思逐个查问,毕竟大家都是为了生计,而且陈先生其他收入都是非藏可观的,不必要做到这么紧张。
在跟一个做IT的朋友聊天时,陈先生从中了解了一款奶茶店管理软件,清楚知道这是一项让他了解店铺一举一动关键措施,所以他立即就让软件公司帮他安装了这款软件,并且强制要求每个员工必须使用这款软件进行销售管理。
陈先生在一个月后再次分析了软件的数据报表,终于,奶茶店重回轨道了,实现盈利了。并且陈先生这个做法也让员工非常佩服,既不伤害与员工关系,也不为店铺重新招聘销售人员而烦恼。陈先生也非常相信这款软件的功能,后来,陈先生甚至要求软件公司为他所有行业的门店都开发了管理软件,自此之后陈先生工作轻松多了,也不用为管理不到位而亏损烦恼。
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